图书介绍
你就是极客!软件开发人员生存指南【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

- (美)罗普著 著
- 出版社: 北京:人民邮电出版社
- ISBN:9787115265913
- 出版时间:2012
- 标注页数:240页
- 文件大小:13MB
- 文件页数:260页
- 主题词:软件开发-工程技术人员-职业选择
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图书目录
第一部分 职业生涯攻防手册2
第1章 致胜之道2
1.1系统思维者2
1.2麻烦的“人”3
1.3随机应变系统4
1.4职业蓝图5
1.5瞬间的总和6
第2章 三要素7
2.1技术方向8
2.2保持成长9
2.3交付工作10
2.4简化无限12
第3章 工作之痒14
3.1那通冷电话14
3.2愤怒之痒15
3.3预警信号15
3.3.1投入度15
3.3.2神游癖16
3.4打消顾虑17
3.4.1会失去谁17
3.4.2可以移交工作了吗17
3.4.3想挠什么痒18
3.5绚烂夺目18
第4章 心智评估20
4.1明查暗访你未来的工作20
4.2初步调整21
4.2.1能否沟通21
4.2.2继续缓和阶段22
4.2.3难题22
4.2.4该你提问了22
4.3收尾23
4.3.1长时间令人尴尬的停顿23
4.3.2对抗性的互动23
4.3.3感觉如何23
4.3.4具体的下一步24
第5章 神经紧张25
5.1提问的类型25
5.2回答步骤26
5.3保持信心28
第6章 开关29
6.1人员和安排29
6.2面试人员30
6.2.1愤怒的皮特31
6.2.2健谈的帕蒂31
6.2.3诗人31
6.2.4喜欢为难人的格雷格32
6.2.5老练的史蒂夫32
6.2.6沉默的鲍勃33
6.2.7总裁34
6.3新的视角34
第7章 经营自己35
7.1你是一门生意35
7.2热身36
7.3一揽子估算37
7.3.1基本工资38
7.3.2头衔38
7.3.3签约奖金39
7.3.4股票39
7.4谈判中的角色39
7.5没兴趣42
第二部分 解读管理44
第8章 文化流行榜44
8.1 90天44
8.2探究公司文化45
8.3确定文化的人47
8.4游戏结束47
第9章 管理你的老板48
9.1评估你的老板49
9.1.1有一对一的面谈吗49
9.1.2部门会议是随意的还是事先安排的50
9.1.3要求状态报告吗51
9.1.4安排什么类型的会议52
9.1.5会越俎代庖吗53
9.2基本要素54
9.3及时通报54
第10章 无能者55
10.1经验之谈55
10.2向上管理56
10.3信息不完整57
10.4当心无能者59
10.5一切60
第11章 突击者62
11.1借口63
11.2表达方式63
11.3讲些有意义的话65
第12章 敌人66
12.1管理者大变身66
12.1.1讯问者66
12.1.2排序者67
12.1.3随机者67
12.1.4启发者68
12.1.5敌人68
12.2管理这回事69
第13章 不可能的任务70
13.1疯狂计划的征兆71
13.2赌注的大小71
13.3尊重的重要性72
13.4他想要什么72
第14章 下意识反应74
14.1八分之一秒74
14.2下意识反应75
14.2.1“不”先生75
14.2.2 蛮牛76
14.2.3止水77
14.2.4酿酒师77
14.2.5处理者78
14.2.6自责者78
14.2.7末世论者79
14.2.8放弃者79
14.3下意识反应的阶段80
第15章 深呼吸81
15.1叹息81
15.2三场会议83
15.3投入“枯燥”85
第16章 系统的游戏化86
16. 1有趣的系统86
16.1.1发现:从困惑到控制87
16.1.2优化、重复、获胜:悖论和警告87
16.1.3成就:得到他人的肯定89
16.1.4游戏的规则89
16.2白板游戏90
第17章 杀人游戏92
17.1危机四伏92
17.2撒谎的动机93
17.3并非角色扮演而是生死攸关95
17.4不能让杀手得逞95
第18章 后巷桥牌97
18.1关于信任97
18.2后巷桥牌98
18.2.1会互相打趣99
18.2.2可以无意中获取信息100
18.2.3无需工作就获得工作经验100
18.3另一种员工会议101
第19章 自己人102
19.1分享你的创作104
19.2讲故事105
第20章 我们需要你106
20.1聘任申请的情况107
20.2每天在每个聘任申请上花费一小时108
20.3找到了他们!我成功了109
20.4有意地表达需要109
20.5为你的事业而雇用111
第21章 刺儿头悖论113
21.1关于大刺儿头的假设113
21.2团队要前进114
21.3刺儿头悖论116
21.4每个人都是一次调整117
第22章 办公塘119
22.1“我们”这个默契的整体119
22.2你确定吗120
22.2.1性格121
22.2.2合适的任务122
22.2.3企业文化123
22.2.4摩擦的侦测123
22.3另一个工作塘124
第三部分 日用工具箱126
第23章 电脑虫简介126
23.1理解你那呆子126
23.1.1理解你那呆子跟电脑的关系127
23.1.2你那呆子有控制问题127
23.1.3你那呆子为自己建造了工作舱128
23.1.4你那呆子钟爱玩具和谜题128
23.1.5电脑虫其实超级可爱129
23.1.6你那呆子对信息有饥渴的求知129
23.1.7你那呆子的脑袋瓜里有个超级高效的关联搜索引擎130
23.1.8你那呆子可能是不受喜爱的人物131
23.2电脑虫调教进阶秘籍131
23.2.1将他不擅长的事情对应上他爱做的131
23.2.2把事情变为项目132
23.2.3人是世界上最有趣的内容132
23.3下一个亢奋点132
第24章 一天的滋味134
24.1新的工作134
24.2一天的滋味135
24.2.1早晨整理135
24.2.2效率简约主义的实践137
24.2.3晚间整理138
第25章 涓滴列表140
25.1涓滴的创建141
25.2涓滴过程143
25.3事先安排的即兴发挥144
第26章 危机与创造性146
26.1事情的分类范围146
26.1.1危机147
26.1.2创造性148
26.2个人模型149
第27章 关于工具的狂热法则150
27. 1狂热法则152
27.1.1我的工具貌似简单152
27.1.2我的工具不受工作场所的限制153
27.1.3我的工具的设计目的都是免除重复动作154
27.1.4我的工具只做我让它们做的事情154
27.1.5我的工具只属于我自己155
27.2进化中的狂热155
第28章 无为157
28.1重要的静止训练157
28.2无为159
28.3不要去寻找160
第29章 如何才能不反胃161
29.1不反胃只需要两步161
29.1.1步骤1:不停地练习162
29.1.2步骤2:避免反胃163
29.2焦虑165
第30章 大声讲出来166
30.1演示还是演说166
30.2不可原谅的错误167
30.3灾难168
30.4精简169
30.5演示中的停顿171
30.6带给听众的财富171
第31章 代码、功能和真相173
31.1那个讨厌的三角形174
31.1.1代码、功能和真相174
31.1.2舒适的圆圈176
31.1.3圆圈分析177
31.2开始协商吧,尽情争论吧180
第32章 启示181
32.1三个阶段182
32.2三种Alpha182
32.2.1虚无Alpha:我其实什么也没说183
32.2.2积极Alpha:我积极配合,但你来主导184
32.2.3主导Alpha:我来主导吧185
32.3不可思议事件的眼界187
第四部分 下一份工作190
第33章 面对责难190
33.1你可能在说谎190
33.2橡皮图章式的事件191
33.3不愧疚、不疑虑、不惧怕191
33.4比赛开始192
33.5不可饶恕的文过饰非193
33.6侦察责难的办法194
第34章 我不要意外195
34.1我要看到钱195
34.1.1评级与内容196
34.1.2绩效考核是一次对话197
34.1.3意外!199
34.2写作的恒久性199
第35章 深思熟虑200
35.1三个选择200
35.1.1问题1:创业公司还是成熟企业201
35.1.2问题2:专题还是品牌203
35.1.3问题3:管理还是开发203
35.2对机遇的完整步法204
第36章 硅谷的诅咒206
36.1学徒制206
36.2语言问题207
36.3诅咒209
36.4极客变成主流210
第37章 独家披露211
37.1管理是职业生涯的归零211
37.2你要参加大量的会议212
37.3你是沟通的交汇点212
37.4抽象和过滤213
37.5你会成为多种行话的翻译者213
37.6无处不在的戏剧性事件214
37.7情景切换214
37.8 拒绝215
37.9接受216
37.10相信别人,才能超越216
第38章 注意缺口217
38.1缺口217
38.1.1知识和能力:第一才子218
38.1.2权力和影响:指挥大师219
38.1.3关系网和沟通:知情者220
38.2角度的问题221
第39章 大逃亡223
39.1这种烂事223
39.1.1两条线索224
39.1.2第一波225
39.1.3第二波226
39.1.4第三波228
39.2哪一波228
第40章 光明前景的另一面230
40.1下一步是什么231
40.2被现状误导232
40.3令人不安的结尾233
跋 只争朝夕234
附录236
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