图书介绍

杰出项目管理员工作手册【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

朱春瑞主编著
出版社：北京：中华工商联合出版社
ISBN：7801935039
出版时间：2007
标注页数：262页
文件大小：10MB
文件页数：274页
主题词：企业管理：项目管理－手册

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图书目录

第1章　项目管理员的工作内容与职责1

一、项目管理员的工作内容1

二、项目管理员的权力与职责8

三、项目管理员的素质要求与职业道德10

第2章　项目管理基本知识17

一、认识项目与项目管理17

二、项目的生命周期与干系人20

三、项目管理的流程与体系24

第3章　项目管理组织的建立30

一、项目管理组织的类型30

二、项目管理组织的规划38

三、项目团队的组成与发展42

四、项目团队的建立49

第4章　确定项目范围63

一、认识项目范围63

二、项目范围确定的流程66

三、工作分解结构74

第5章　制定项目计划89

一、认识项目计划89

二、项目计划制定的程序与要点101

三、制定项目计划的技术107

第6章　项目进度控制124

一、制定项目进度计划124

二、项目进度控制的技术与工具138

三、项目进度控制的流程142

四、项目进度变更控制148

第7章　项目资源与费用管理156

一、认识项目资源与费用156

二、项目资源管理161

三、项目费用管理173

第8章　项目采购管理180

一、认识项目采购180

二、项目采购计划的制定184

三、项目采购管理的内容189

第9章　项目风险管理194

一、项目风险管理的流程195

二、项目风险识别200

三、项目风险估计与评价208

四、项目风险的避免215

第10章　项目控制与验收222

一、认识项目控制222

二、项目控制的流程229

三、项目验收234

第11章　项目审计与结束244

一、项目审计244

二、项目结束250

三、编写项目结束报告256

主要参考文献260

后记262