图书介绍

化工医药企业人力资源规范化管理实务【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

化工医药企业人力资源规范化管理实务
  • 孙宗虎编著 著
  • 出版社: 北京:化学工业出版社
  • ISBN:9787122064165
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:240页
  • 文件大小:95MB
  • 文件页数:251页
  • 主题词:制药工业-工业企业管理-劳动力资源-资源管理

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图书目录

第一章 化工医药企业人力资源规范化管理5大模块1

第一节 组织设计与职位设计模块2

一、组织设计模块2

二、职位设计模块2

第二节 人力资源规划与招聘模块3

一、人力资源规划模块3

二、人力资源招聘模块3

第三节 员工培训与员工激励模块4

一、员工培训模块4

二、员工激励模块4

第四节 员工绩效管理与薪酬模块5

一、员工绩效管理模块5

二、员工薪酬管理模块5

第五节 员工关系与劳动法规模块6

一、员工关系管理模块6

二、劳动法律法规模块6

第二章 化工医药企业组织结构设计7

第一节 企业组织结构设计8

一、企业组织结构形式8

二、组织结构设计原则9

三、组织结构设计理念10

第二节 化工企业组织形式11

一、大中型化工企业组织结构11

二、中小型化工企业组织结构13

第三节 医药生产企业组织形式14

一、大中型医药生产企业组织结构14

二、中小型医药生产企业组织结构15

第三章 化工医药企业部门职位设置17

第一节 工作分析18

一、工作分析的内容18

二、工作分析的方法19

第二节 职位设计23

一、职位设计的原则23

二、化工企业职位设计总表23

三、医药企业职位设计总表29

第三节 化工企业职位说明书32

一、营销部各职位说明书32

二、生产部各职位说明书38

三、技术部各职位说明书40

四、质检部各职位说明书42

五、安环部各职位说明书44

六、车间班组职位说明书45

七、设备部各职位说明书47

八、采购部各职位说明书49

九、财务部各职位说明书52

十、行政部各职位说明书54

十一、人力资源部职位说明书57

第四节 医药生产企业职位说明书61

一、研发中心各职位说明书61

二、质量管理部各职位说明书62

三、销售事业部各职位说明书66

四、药品注册室各职位说明书67

五、药理研究室各职位说明书68

六、药物制剂室各职位说明书69

七、临床监察室各职位说明书70

第四章 化工医药企业人力资源规划与招聘71

第一节 人力需求与供给预测72

一、人力资源需求预测72

二、人力资源供给预测73

第二节 招聘计划与预算制订76

一、招聘计划76

二、招聘预算76

第三节 招聘广告与招聘说明书78

一、招聘广告78

二、招聘说明书80

第四节 各类人员招聘与面试83

一、技术人员招聘管理83

二、生产人员招聘管理87

三、销售人员招聘管理91

第五节 规划与招聘管理工作文案96

一、人力资源规划工作文案96

二、人力资源招聘工作文案100

第五章 化工医药企业员工培训与激励管理105

第一节 各类人员培训管理106

一、生产人员培训管理106

二、技术人员培训管理116

三、销售人员培训管理123

四、人身安全培训管理139

第二节 员工激励管理144

一、营销销售人员激励144

二、研发技术人员激励145

三、高层管理人员激励146

第三节 员工培训与激励管理制度147

一、生产人员培训管理制度147

二、销售人员培训管理制度148

三、销售人员礼仪培训守则152

四、企业员工激励管理制度154

第六章 化工医药企业员工绩效考核157

第一节 化工企业各部门职能分解158

一、营销部职能分解表158

二、生产部职能分解表158

三、采购部职能分解表159

四、技术部职能分解表159

五、质检部职能分解表160

六、设备部职能分解表160

七、安环部职能分解表161

八、财务部职能分解表162

九、行政部职能分解表163

十、人力资源部职能分解表164

第二节 化工企业各职位目标分解165

一、营销部经理目标分解表165

二、生产部经理目标分解表165

三、采购部经理目标分解表166

四、技术部经理目标分解表166

五、质检部经理目标分解表166

六、设备部经理目标分解表167

七、安环部经理目标分解表167

八、车间主任目标分解表167

九、财务部经理目标分解表168

十、行政部经理目标分解表168

十一、人力资源部经理目标分解表169

第三节 化工企业各部门绩效考核量表设计169

一、营销部绩效考核量表169

二、生产部绩效考核量表170

三、采购部绩效考核量表172

四、技术部绩效考核量表173

五、质检部绩效考核量表174

六、设备部绩效考核量表175

七、安环部绩效考核量表177

八、各车间绩效考核量表178

九、财务部绩效考核量表179

十、行政部绩效考核量表180

十一、人力资源部绩效考核量表181

第四节 医药生产企业各部门职能分解182

一、研发中心职能分解表182

二、质量管理部职能分解表183

三、药品注册室职能分解表184

四、药理研究室职能分解表184

五、药物制剂室职能分解表184

六、临床监察室职能分解表184

第五节 医药生产企业各职位目标分解185

一、研发中心主任目标分解表185

二、质量管理部经理目标分解表185

三、药品注册室主管目标分解表185

四、药理研究室主管目标分解表186

五、药物制剂室主管目标分解表186

六、临床监察室主管目标分解表186

第六节 医药企业各部门绩效考核量表设计186

一、研发中心绩效考核量表186

二、质量管理部绩效考核量表187

三、药品注册室绩效考核量表188

四、药理研究室绩效考核量表189

五、药物制剂室绩效考核量表190

六、临床监察室绩效考核量表190

第七节 化工医药企业绩效考核制度191

一、某化工企业技术部绩效考核制度191

二、某日化企业销售部绩效考核制度198

三、医药生产企业车间绩效考核制度203

第七章 化工医药企业员工薪酬管理207

第一节 化工医药企业薪酬体系设计208

一、薪酬体系设计原则208

二、化工医药企业薪酬体系208

第二节 销售人员薪酬体系设计209

一、销售人员薪酬设计209

二、销售人员薪酬激励211

第三节 研发技术人员薪酬体系设计212

一、研发技术人员薪酬设计212

二、研发技术人员薪酬激励214

第四节 生产人员薪酬体系设计215

一、生产人员薪酬设计215

二、生产人员薪酬激励216

第五节 管理人员薪酬体系设计216

一、管理人员薪酬设计216

二、管理人员薪酬激励217

第六节 化工医药企业薪酬管理方案218

一、某化工企业薪酬设计方案218

二、某医药集团薪酬管理方案220

第八章 化工医药企业员工关系管理223

第一节 劳动合同与争议224

一、劳动合同管理224

二、劳动争议处理228

第二节 员工参与管理与满意度230

一、员工参与管理230

二、员工满意度管理232

第三节 离职、裁员与工伤事故管理234

一、员工离职管理234

二、员工裁员管理237

三、工伤与事故管理237

第四节 员工关系管理常用法律法规239

一、国家法律法规239

二、地方法律法规240

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