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第一章 经济全球化浪潮中的中国经济和企业2

一、当今世界已是经济全球化的世界2

1．经济全球化的表现和特征2

2．经济全球化发展的基本原因5

3．经济全球化影响着各国经济的发展6

二、开放的中国已与世界经济融为一体7

1．中国已成为世界经济大家庭中的一员7

2．中国吸取外资与中国企业走向世界9

三、中国在世界经济舞台上扮演着重要角色9

1．越来越多的中国企业开展国际化经营9

2．中国积极参与国际分工与合作11

第二章 企业国际化经营的动因分析16

一、企业开展国际化经营的基本动因16

1．市场动因：开拓国际市场16

2．成本动因：获取国外低成本资源18

3．技术创新动因：利用国外高新技术19

4．全球战略一体化动因：全球化、多元化经营20

二、中国企业国际化经营的动因21

1．开拓国际市场，避开贸易壁垒22

2．降低企业的生产经营成本22

3．充分利用我国的劳动力资源优势23

4．推动我国企业的技术创新24

5．在世界塑造中国企业的品牌25

第三章 中国企业国际化经营的发展状况28

一、中国企业对外投资的现状与特点28

1．中国企业对外投资的发展过程28

2．中国企业对外投资的规模与产业、行业分布30

3．中国企业对外投资的区域分布31

4．中国对外投资主体的结构32

5．中国企业对外投资方式结构34

6．中国企业国际化经营的若干模式35

二、对中国企业国际化经营状况的分析38

1．中国企业国际化经营的优势38

2．中国企业国际化经营的劣势40

3．中国企业国际化经营所存在的主要问题42

4．中国企业国际化经营的新趋势44

第四章 企业国际化经营的战略运筹48

一、国际市场进入战略48

1．对国际目标市场的筛选48

2．进入国际市场的战略模式49

3．中国企业进入国际市场的实践模式51

二、国际化经营企业的成长战略53

1．国际化经营企业的横向成长战略53

2．国际化经营企业的纵向成长战略54

3．国际化经营企业的混合成长战略56

4．国际化经营企业对成长战略的选择57

三、国际化经营企业的所有权战略58

1．国际化经营企业的所有权特征58

2．国际化经营企业的所有权限制61

3．国际化经营企业的股权战略安排63

四、企业国际化经营战略的实施67

1．确定企业国际化经营的使命67

2．进行国际化经营的战略环境分析67

3．确定国际化经营的战略目标70

4．战略备选方案的制定和选择71

5．国际化经营战略计划的实施71

6．国际化经营战略计划的控制72

五、国际化经营企业的成长与发展路径及其创新73

1．渐进式成长与发展路径73

2．跳跃式成长与发展路径74

3．激进式成长与发展路径76

4．成长与发展路径的创新77

第五章 企业国际化经营中的组织创新82

一、企业组织的国际化演变82

1．国际化经营企业的雏形：出口部阶段82

2．海外组织的初期发展：母子结构82

3．更高层次的过渡：国际事业部结构83

4．国内国外的统一协调：全球性分部门组织结构84

5．多维立体的管理与协调：矩阵性组织结构87

二、全球化与信息化：国际化结构的新发展89

1．变“扁”和变“瘦”：基于信息化时代的组织结构再造90

2．全球网络：国际化组织的新突破92

三、企业选择组织结构的标准95

1．影响国际化经营企业组织结构选择的权变因素95

2．各种组织结构形式适宜应用的场合97

3．国外子公司和分公司的选择99

第六章 企业国际化经营中的资本运营102

一、跨国并购：企业国际化经营新浪潮102

1．跨国并购推进企业资本扩张102

2．企业跨国并购所采取的策略106

3．企业跨国并购的障碍与困难108

二、国际融资：企业国际化经营的战略目标与方式110

1．国际化经营企业国际融资的战略目标110

2．国际化经营企业国际融资的方式113

3．国际化经营企业国际融资的币种选择114

三、企业国际化经营中的税负安排115

1．影响国际化经营企业国际税负的因素115

2．国际化经营企业的国际避税116

3．国际化经营企业国际避税的方式119

四、国际化经营企业的外汇风险管理121

1．外汇风险的种类122

2．国际化经营企业对汇率风险的预测124

3．国际化经营企业防范汇率风险的措施126

第七章 企业国际化经营中的技术开发与转让130

一、技术创新的跨国界趋势130

1．跨国公司纷纷在境外设立研究开发机构130

2．国际技术联盟的形成及其形式131

二、企业国际化经营中技术开发的组织形式132

1．母公司中心型的组织形式132

2．子公司中心型的组织形式133

3．系统合作型的组织形式135

三、技术开发的国际化与内部化136

1．技术开发的国际化136

2．技术开发的国内化137

四、国际技术转移方式及其选择138

1．国际技术转移的方式138

2．国际技术转移方式的选择140

五、国际技术转移费用分析142

1．技术价格的构成142

2．影响技术价格的因素143

3．国际技术转移费用的支付方式146

第八章 企业国际化经营中的人力资源开发150

一、国际化经营企业人力资源的获得150

1．国际化经营企业管理人员的选拔标准150

2．国际化经营企业管理人员的选拔来源152

3．国际化经营企业管理人员的选拔方法154

二、企业国际化经营中人力资源的开发157

1．国际化经营人才的培训方式157

2．国际化经营人才的培训内容158

3．企业国际化经营的人才发展计划160

三、企业国际化经营中人力资源的评价161

1．对国际管理人员的考评161

2．国际管理人员的工资待遇163

3．对国际管理人员的奖惩165

四、企业国际化经营中劳动力的管理167

1．国际化经营企业对劳动力资源选择167

2．国际化经营企业对劳动力的培训170

3．国际化经营企业劳动力的报酬171

第九章 企业国际化经营中的多元影响因素整合174

一、文化差异的冲突与整合174

1．文化差异与管理行为差异174

2．“跨文化理解”和融合176

3．跨文化管理的必要性与步骤178

二、国际化经营中的法律问题182

1．对东道国法律环境进行分析182

2．企业国际化经营中常见的法律问题185

3．国际化经营中有关法律问题的解决191

等十章 企业对国际市场的透视与选择196

一、国际市场的调研与预测196

1．对国际市场的调研196

2．对国际市场进行预测198

二、国际市场细分与选择策略202

1．对国际市场进行细分202

2．选择目标市场204

第十一章 企业国际化经营中的市场营销208

一、从国内营销到国际营销208

1．营销与国际营销208

2．营销的国际化过程211

3．国际化营销计划213

二、国际营销组合决策215

1．国际营销的产品策略215

2．国际营销的价格策略217

3．国际营销的渠道策略218

4．国际营销的促销策略220

5．国际营销组合运用221

第十二章 中国企业国际化经营案例分析224

一、借船出海：联想公司的国际化经营224

1．联想公司介绍224

2．联想公司的国际化历程225

3．联想国际化经营的战略路径选择226

4．联想国际化经营应对挑战的措施227

二、“蛇吞象”：吉利公司的国际化经营229

1．吉利公司介绍229

2．吉利公司的国际化历程230

3．吉利国际化经营的战略路径选择232

4．吉利所面临的挑战与应对措施233

三、步步为营：腾讯公司的国际化经营235

1．腾讯公司介绍235

2．腾讯公司的国际化历程237

3．腾讯所面临的挑战与应对措施238

四、入乡随俗：海尔集团的国际化经营239

1．海尔公司介绍240

2．海尔集团的国际化历程241

3．海尔集团国际化战略路径选择243

4．现实海尔所面临的挑战与应对措施245

五、曲折发展：华为公司的国际化经营245

1．华为公司介绍246

2．华为公司的国际化历程247

3．华为国际化战略路径的选择250

4．华为国际化经营的经验与启迪252