图书介绍

TPM实战【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

TPM实战
  • 岳华新编著 著
  • 出版社: 广州:广东经济出版社
  • ISBN:7806777482
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:280页
  • 文件大小:25MB
  • 文件页数:296页
  • 主题词:企业管理:生产管理

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图书目录

前言1

第一章 TPM活动概论1

第一节 中国企业为什么需要TPM2

第二节 TPM的发展历程7

第三节 TPM活动概要20

第四节 TPM的八大支柱29

第五节 TPM的两大基石33

第二章 培训支柱——人才培养TPM推进方法39

第一节 人才培养的目的和工具40

第二节 如何展开教育训练47

第三节 TPM与员工能力提升58

第三章 生产支柱——改变现场的自主管理61

第一节 自主管理能够改变现场62

第二节 第1阶段:初期清扫69

第三节 第2阶段:发生源、困难部位对策76

第四节 第3阶段:制订准基准书82

第五节 第4阶段:总点检87

第六节 第5阶段:自主点检94

第七节 第6阶段:工程品质保证97

第八节 第7阶段:自主管理100

第九节 组装流水线的自主管理105

第十节 自主管理TPM活动的诊断108

第四章 设备支柱——设备的专业保全管理方法115

第一节 专业保全理论116

第二节 专业保全体系127

第三节 专业保全的7阶段活动131

第四节 专业保全的其他活动139

第五章 效率支柱——课题改善活动方法147

第一节 课题改善活动的概要148

第二节 课题改善活动的程序159

第六章 事务支柱——事务改善TPM推进方法169

第一节 事务改善活动的概要170

第二节 办公室的文件管理182

第三节 办公室经济性管理188

第七章 技术支柱——革新技术的初始改善活动193

第一节 初始改善TPM的概要194

第二节 初始改善的方法203

第八章 安全支柱——安全管理TPM方法211

第一节 安全管理的意义212

第二节 如何实现安全管理223

第九章 品质支柱——品质保全推进方法233

第一节 品质保全活动概要234

第二节 如何推进品质保全活动243

第十章 TPM推行程序247

第一节 TPM推进组织的运营248

第二节 TPM推进的程序258

第三节 TPM成功的十大秘诀279

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