图书介绍
战略管理【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

- 韦斯特三世,班福德著;栾玲译 著
- 出版社: 北京:中国人民大学出版社
- ISBN:9787300136073
- 出版时间:2011
- 标注页数:304页
- 文件大小:97MB
- 文件页数:317页
- 主题词:企业管理:战略管理
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图书目录
第1篇 概论:战略、绩效和方向1
第1章 战略3
战略性基本要素4
什么是战略6
战略领域的历史演变14
愿景、伦理道德和领导18
战略管理的过程19
第2章 绩效26
关注绩效27
财务绩效和竞争优势31
财务分析的具体内容33
经济逻辑和经营特征39
战略计划40
第3章 愿景和使命45
战略方向46
愿景和愿景宣言48
使命陈述52
沟通愿景和使命59
第2篇 分析65
第4章 外部环境69
市场特征和竞争优势的机会来源70
结构、实施和绩效72
定义行业74
总体环境分析77
行业结构分析80
扩展行业分析91
第5章 价值链104
内部分析和外部分析的关系105
SWOT分析106
价值链111
价值链和竞争优势116
实施价值链分析120
第6章 基于资源的分析128
资源特性129
资源和能力138
综合运用140
第7章 业务层次战略147
业务层次战略的逻辑148
业务层次战略的驱动力153
外包、战略和价值链167
第3篇 生命周期的动态性和公司战略175
第8章 生命周期177
行业生命周期178
分散和集中行业184
组织生命周期187
各阶段的战略问题190
国际化战略195
第9章 竞争格局203
竞争情报204
行业的特征和轨迹204
预测竞争动向207
战术和战略对策214
合作216
第10章 公司层次战略220
公司层次战略与业务层次战略221
历史视角222
多元化的动因225
多元化的类型229
多元化的经营绩效233
管理公司的业务组合239
第4篇 执行249
第11章 组织结构251
保持战略和结构的一致性252
理解构建组织的必要条件252
关键的组织构成255
协调机制258
组织结构类型263
第12章 控制和绩效274
实施控制的关键275
衡量标准276
制定战略执行计划283
战略领导292
术语表296
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