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第1章 项目采购的基本原理1

1.1 项目采购概述2

1.1.1 采购的定义和内容2

1.1.2 项目采购的主要过程5

1.2 项目采购方式14

1.2.1 国际竞争性招标及程序14

1.2.2 有限国际招标方式及程序14

1.2.3 国内竞争性招标方式及程序15

1.2.4 其他采购方式16

1.3 项目采购的法律基础17

1.3.1 招标投标法17

1.3.2 建筑法18

1.3.3 有关国际组织对国际项目采购的规定19

复习思考题23

第2章 项目招标26

2.1 项目招标的策划28

2.1.1 项目采购管理模式28

2.1.2 项目承包方式和范围划分41

2.1.3 项目的合同策划42

2.2 招标文件的编制45

2.2.1 项目采购招标文件编制的要求45

2.2.2 项目采购招标文件编制的原则47

2.2.3 项目采购招标文件的内容49

2.3 项目招标管理64

2.3.1 项目招标的程序64

2.3.2 项目招标管理程序68

复习思考题70

第3章 项目投标72

3.1 项目投标的策划73

3.1.1 项目投标决策73

3.1.2 建设工程投标策略与技巧78

3.2 建设工程投标文件的编制80

3.2.1 建设工程投标文件的组成80

3.2.2 投标文件的编制步骤80

3.3.3 编制投标文件的注意事项81

复习思考题82

第4章 项目评标84

4.1 项目评标的程序与内容86

4.1.1 项目评标的程序87

4.1.2 项目评标的原则87

4.1.3 项目评标的内容88

4.2 项目评标的办法91

4.2.1 最低投标价法91

4.2.2 综合评分法92

4.2.3 复合标底法92

4.2.4 两阶段评标法93

4.2.5 价值工程法95

4.3 项目评标报告96

复习思考题97

第5章 合同的法律基础102

5.1 合同法律关系103

5.1.1 合同法律关系的主体104

5.1.2 合同法律关系的客体105

5.1.3 合同法律关系的内容105

5.2 国际合同法简介105

5.2.1 国际经济法105

5.2.2 国际公法108

5.2.3 国际私法110

5.3 《中华人民共和国合同法》简介111

5.3.1 合同的基本概念和基本原则111

5.3.2 合同的内容与形式113

5.3.3 合同的订立114

5.3.4 合同的效力116

复习思考题118

第6章 常见的几种合同形式121

6.1 建设工程合同123

6.1.1 建设工程合同的法律特征123

6.1.2 建设工程合同的主要内容124

6.1.3 签订建设工程合同应注意的问题125

6.2 买卖合同128

6.2.1 买卖合同的法律特征128

6.2.2 买卖合同的主要内容128

6.2.3 签订买卖合同应注意的问题130

6.3 委托合同131

6.3.1 委托合同的概念和法律特征131

6.3.2 委托合同的主要内容132

6.3.3 签订委托合同应注意的问题132

复习思考题133

第7章 合同实施管理136

7.1 合同实施管理体系138

7.1.1 合同实施保证体系138

7.1.2 合同实施过程控制139

7.1.3 合同变更管理140

7.1.4 合同实施的索赔与反索赔管理140

7.2 合同分析和合同交底141

7.2.1 合同分析141

7.2.2 合同总体分析142

7.2.3 合同工作分析142

7.2.4 合同交底143

7.3 合同控制143

7.3.1 合同控制的依据、程序和方法143

7.3.2 合同实施监督147

7.3.3 合同跟踪147

7.3.4 合同实施情况的偏差分析和处理148

7.3.5 合同实施中的沟通问题149

7.4 合同实施后评价与档案管理150

7.4.1 合同实施后评价的内容150

7.4.2 合同档案管理150

复习思考题151

第8章 工程合同变更、转让和终止154

8.1 合同变更156

8.1.1 合同变更的概念156

8.1.2 合同变更的注意事项156

8.2 工程变更157

8.2.1 工程变更范围的确定157

8.2.2 工程变更的估价157

8.2.3 工程变更合同价款的调整158

8.3 合同转让、终止158

8.3.1 合同权利的转让158

8.3.2 合同义务的转让159

8.3.3 合同终止160

复习思考题160

第9章 风险管理及合同担保163

9.1 风险管理概述165

9.1.1 风险因素165

9.1.2 风险来源166

9.2 风险识别和风险评估166

9.2.1 风险识别166

9.2.2 风险评估167

9.3 风险应对策略与措施167

9.3.1 风险应对策略167

9.3.2 风险应对措施169

9.4 合同的法律风险及其管理170

9.4.1 合同签订过程的法律风险及其管理170

9.4.2 合同履行过程的法律风险及其管理171

9.5 合同担保172

9.5.1 合同担保的概念及内容172

9.5.2 合同担保的方式172

9.6 工程建设合同担保的类型174

复习思考题175

第10章 合同索赔管理及违约责任178

10.1 索赔概述180

10.1.1 索赔的概念、特征和作用180

10.1.2 索赔的诱因及索赔管理181

10.2 违约责任185

10.2.1 违约责任的构成要件及特点185

10.2.2 违约行为及处理方式189

10.2.3 损害赔偿范围192

10.3 建设工程施工索赔195

10.3.1 工程索赔起因及相应的索赔内容195

10.3.2 建设工程施工索赔的程序197

10.3.3 索赔的计算方法200

复习思考题205

第11章 国际工程项目常用合同简介208

11.1 新版FIDIC合同条件210

11.1.1 FIDIC合同简介210

11.1.2 FIDIC合同条件的特点211

11.1.3 FIDIC合同条件的构成体系213

11.1.4 应用FIDIC合同条件应注意的问题214

11.2 国际其他合同条件分析217

11.2.1 NEC合同条件217

11.2.2 JCT合同条件220

11.2.3 AIA系列合同条件222

复习思考题226

第12章 FIDIC《施工合同条件》228

12.1 FIDIC《施工合同条件》简介232

12.1.1 FIDIC《施工合同条件》的通用条件和专用条件232

12.1.2 FIDIC《施工合同条件》新版本的特点232

12.1.3 施工合同文件的组成及解释顺序235

12.2 FIDIC《施工合同条件》中各方的权利和义务235

12.2.1 业主235

12.2.2 工程师236

12.2.3 承包商238

12.2.4 指定分包商240

12.3 FIDIC《施工合同条件》中的价格和付款241

12.3.1 合同价格241

12.3.2 预付款241

12.3.3 工程进度款的支付程序242

12.3.4 竣工结算243

12.3.5 保留金243

12.3.6 最终结算244

12.4 FIDIC《施工合同条件》下的索赔245

12.5 FIDIC《施工合同条件》中的工程师245

12.5.1 工程师的职责和权力245

12.5.2 工程师的授权246

12.5.3 工程师的指示246

12.5.4 工程师的撤换246

12.5.5 工程师的决定247

12.6 FIDIC《施工合同条件》与NEC合同的比较247

12.6.1 合同的原则247

12.6.2 合同的结构247

12.6.3 项目的组织模式248

12.6.4 承包商的义务248

12.6.5 索赔问题248

12.7 FIDIC《施工合同条件》与AIA合同的比较249

复习思考题249

参考文献251