十步法 以结果为导向的监测与评价体系 绩效监测与评价手册【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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概述：建立以结果为导向的监测与评价体系1

公共管理中面临的新挑战3

以结果为导向的监测与评价体系：一种强有力的公共管理工具12

各国在监测与评价方面的经验30

步骤1就绪度评价44

为什么要实施就绪度评价？45

就绪度评价：八个关键问题49

孟加拉国、埃及和罗马尼亚等发展中国家的就绪度评价55

经验和教训56

步骤2形成成效共识63

成效的重要性63

选择监测与评价成效时应考虑的问题64

建立主要利益相关者参与咨询机制的重要性66

形成成效共识的程序66

案例分析以及可采取的措施69

步骤3选择成效关键指标72

制定结果导向的监测与评价体系指标的重要性73

成效与成效指标74

绩效指标的“CREAM”标准75

使用代理指标78

使用预设指标79

指标制定及绩效追踪82

发展中国家制定指标的经验83

步骤4收集指标基准数据88

基准数据89

建立基准信息90

确定指标数据的来源91

设计和比较数据采集的方法93

试点的重要性95

发展中国家数据采集的经验借鉴96

步骤5改善绩效规划——选择结果目标99

目标的定义99

选择目标需考虑的因素100

目标选择案例102

完整的绩效评价框架103

步骤6结果导向监测105

什么是监测？105

监测体系的建立113

步骤7实施评价122

评价的使用124

评价的时间127

评价的类型130

优质评价的特点135

评价举例138

步骤8报告结果139

监测与评价结果的运用139

了解信息使用者及其需求140

绩效数据的清晰呈现143

如何应对监测与评价中出现的负面信息？147

步骤9结果运用149

绩效结果的使用149

使用绩效结果的其他益处151

信息共享策略158

步骤10维持体系运行163

维持体系运行的六个关键内容163

维持体系运行的激励和障碍170

维持体系运行面临的问题172

监测与评价体系的评估173

监测与评价体系对组织文化建设的促进173

最后还需注意175

总结：让以结果为导向的监测与评价体系为组织服务176

为什么要选择以结果为导向的监测与评价体系？176

如何建立以结果为导向的监测与评价体系？179

附录187

附录一 评估绩效导向的监测与评价能力：一项针对国家、发展机构及其合作伙伴的评估调查189

附录二 就绪度评价 埃及的以结果为导向的监测与评价之路196

附录三 千年发展目标（包括具体目标）220

附录四 斯里兰卡的国家评价政策225

附录五 印度安得拉邦绩效问责法案2003（草案）234

附录六 经合组织关于评价和以结果为导向的管理的关键术语249

参考书目271

相关网站279

译后记280