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理论篇3

第一章 医院管理人员职业化发展概述3

第一节 医院管理人员职业化的定义和内涵3

第二节 我国医院管理人员职业化发展的必要性和可行性17

第三节 我国医院管理人员职业化发展历程25

参考文献30

第二章 医院管理人员职业化的理论渊源32

第一节 医院发展战略理论32

第二节 角色理论36

第三节 职业化理论42

第四节 其他理论47

参考文献48

第三章 我国医院管理人员职业化发展的困境51

第一节 体制困境51

第二节 机制困境55

第三节 职业化意识淡薄的困境63

第四节 法律法规缺失的困境65

参考文献67

第四章 我国医院管理人员职业化发展的出路68

第一节 实施体制改革68

第二节 创新机制72

第三节 增强职业化意识103

第四节 建立和完善职业化法律法规106

第五节 总结与展望107

参考文献108

实践篇115

第五章 广东省医院管理人员职业化实践（上）115

第一节 广东省中医院管理人员职业化建设115

第二节 广东医科大学附属医院管理人员职业化道路的探索122

第三节 广州医科大学附属第二医院管理人员职业化发展的探索130

第四节 东莞东华医院行政管理人员职业化建设137

第五节 东莞康华医院管理模式及管理人员职业化探索145

第六章 广东省医院管理人员职业化实践（下）154

第一节 北京大学深圳医院管理人员职业化建设154

第二节 珠海市人民医院管理人员职业化探索之路158

第三节 深圳市宝安区人民医院管理人员职业化建设研究163

第四节 佛山市医院职业经理人管理模式构建169

第七章 各省市医院管理人员职业化实践（上）175

第一节 辽宁省三级甲等医院院长职业化研究175

第二节 山西省三级综合医院管理者职业化发展的调查180

第八章 各省市医院管理人员职业化实践（下）185

第一节 幕僚管理医院——台湾长庚医院的职业化管理模式185

第二节 香港大学深圳医院管理人员职业化201

第九章 国外医院管理人员职业化发展实践207

第一节 美国207

第二节 英国210

第三节 新加坡212

第四节 澳大利亚215

第五节 日本216

第六节 国外医院管理人员职业化发展实践的启示219

参考文献221

附一：典型人物介绍223

附二：医院管理人员职业化观点对对碰227