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上篇　九星模式2

第一章　九星档案2

一、九星成就2

二、九星的创业历程4

三、村民角色的转变6

第二章　九星的思维和行为模式8

第一节　九星的思维模式8

一、分析外部环境8

1．城市化的来临8

2．外部经济环境的变化11

3．政策环境13

二、分析产业状况13

1．农业发展状况13

2．工业发展状况15

3．招商引资的成本与风险17

三、分析自身资源18

1．土地资源18

2．人力资源18

四、周边地区发展经验19

1．上海市城乡集贸市场的发展19

2．七宝贸易市场19

五、选择20

第二节　九星的行为模式23

一、轻装上路23

1．统一思想23

2．剥离不良资产23

3．清偿外债24

二、初期摸索25

1．规划先行25

2．三场一路25

3．初步形成市场形态26

三、立业之本——经营市场27

1．培育市场27

2．九星的市场定位31

3．深度开发33

四、人力资源问题的解决34

1．创业初期的人才问题35

2．成长期的人才问题37

3．发展期的人才问题38

4．九星人才架构的形成过程38

五、管理体系的构建39

1．对村民的管理协调40

2．行政管理体系建设41

3．市场管理体系建设41

六、一举多得——股份制改革46

1．股份制改革怎样改47

2．股份制改革带来了多重变化48

七、内外兼修——创建全国文明村49

第三节　总结52

一、九星成功的关键——土地经营52

［相关链接］三分地上搞创新54

二、延伸讨论55

1．新时期，农民应成为土地利用的主体55

2．实现农村土地的有效利用56

3．政府在农村土地价值实现中应扮演的角色56

第三章　结论58

一、农村发展，要尊重农民的意愿，尊重农民的选择58

二、外部条件的优劣并不是成败的决定因素58

三、选择发展思路，必须要做到因地制宜，因人制宜，因财制宜59

四、善于挖掘与积极发挥农村精英的作用59

五、制度是农民利益的保障59

六、村庄要走可持续发展之路60

七、提高党的执政能力，关键在于发挥基层党组织的作用60

八、学会组合、转化资源以及创新61

九、核心价值观是村庄发展的竞争优势61

十、名村的成功都源于正确的选择62

下篇　特色村模式64

第一章　产业模式64

第一节　特色产业模式64

一、特色农业64

【案例1】蔬菜种植革命致富亿万农民65

【案例2】云南孙家坝村：骑在牛背上奔小康69

【案例3】白衣庵村：因地制宜做大鳝鱼养殖70

【案例4】子思桥——“中国第一蛇村”71

二、特色手工业74

【案例1】秸秆也是宝 草编富西渠74

【案例2】新杨村：渔网“织”出幸福路76

第二节　庭院经济模式80

【案例1】干沟村：庭院种植不只是一道风景81

【案例2】东牛村：庭院“养”出“软黄金”81

第三节　生态经济模式83

一、生态农业83

1．循环农业84

【案例1】宽家村：变污染为能源84

【案例2】马六良村：沼气派上大用场85

【案例3】北关村：“畜—菌—菜”的循环模式86

2．立体农业87

【案例1】扎门村：立体种养天地宽87

【案例2】阿着底村做好“生态”大文章88

二、有机农业88

【案例1】绿色河横饮誉四海89

【案例2】留民营村：生态农业铸辉煌90

三、生态科技93

【案例】生态科技打造新“前卫”93

四、生态旅游96

【案例1】滕头村：从生态农业到生态旅游的蜕变96

【案例2】前南峪村：太行深处的“生态园”98

第四节　工业主导模式102

【案例1】航民村：工业化道路通小康102

【案例2】刘庄村：果菜加工的高效益107

【案例3】兴十四村：黑土地上的工业传奇109

第五节　龙头企业带动模式113

【案例1】希森模式：公司“带”农户113

【案例2】江风村：公司＋基地＋农户118

【案例3】清河村：支部＋公司＋基地＋农户＋人才118

第六节　外出服务模式121

【案例1】韩村河：建筑业“筑”起“京郊第一村”121

【案例2】白漳村人出国务工挣大钱125

【案例3】尕曲村：走出祁连山，旧貌换新颜126

【案例4】敢闯天下的河东人126

第七节　区域服务模式128

一、城市服务128

【案例】进顺村：城区服务的典范129

二、城郊农业服务132

【案例1】江家菜地：让城里人的梦想在这里放飞132

【案例2】东小河屯村的品牌：“乡下有我一分田”133

三、旅游景区服务134

【案例1】张家坡村：打好旅游服务这张牌135

【案例2】瑶塘村：在“优美景色”中找商机136

四、运输服务137

【案例1】运输业撑起“鱼东”经济一片天137

【案例2】新厝村：运输车队出深山138

五、农业经纪服务139

【案例1】老爷庙村的“经纪人”140

【案例2】富强村缘何变“富强”141

第八节　商贸流通模式142

【案例1】商品流通集散地寸土寸金新发地143

【案例2】槎龙村：超大市场的效应145

【案例3】方林村：如火如荼的大市场146

【案例4】良一村：市场兴村大有作为148

第九节　乡村旅游模式150

一、农家乐旅游151

【案例】中国农家乐第一村：农科村151

二、民俗旅游154

三、观光农业旅游154

【案例】观光旅游去“大营”155

四、红色旅游157

【案例】韶山村的红色之旅157

第十节　古村保护性开发模式160

【案例1】“八卦村”的保护与开发161

【案例2】“皇城相府”品牌的打造165

第二章　区域发展模式171

第一节　地域发展模式171

【案例1】水域：西霞口村172

【案例2】山区：白沙村173

【案例3】丘陵：高西沟村174

【案例4】高原：克村175

【案例5】高原：通嘎村176

第二节　少数民族地区发展模式178

【案例1】人才、科技成就“新疆第一村”178

【案例2】妙良村：小小花椒能致富180

【案例3】竹寨村：观念更新面貌变181

【案例4】色玛村的差异化战略183

【案例5】因旅游而兴旺的苗族村寨184

【案例6】民族手工艺富了新华村186

第三章　经营管理模式191

第一节　合作组织带动模式191

一、专业合作社192

【案例1】夏家村：夏家合作社192

【案例2】薛村：小笔尖专业合作社194

二、股份合作社196

【案例1】股份养殖：大城西村197

【案例2】土地股份合作社：红星村199

【案例3】生产股份合作社：红丰村200

三、农民联合体202

【案例】白城子村的“农民联合体”202

四、专业协会203

【案例】鹅房村的“大桃产业协会”204

第二节　经营体制创新模式206

【案例1】郑各庄村：创新体制实现土地的高效运营207

【案例2】果园村：产权制度改革，保证农民利益210

【案例3】晨钟村：改革“村企”机制，提高竞争力212

【案例4】孟岔村：退耕还林，土地资源集中经营214

第三节　管理与文化特色模式216

【案例1】太平村：基层民主建设典范217

【案例2】马庄村的精神财富219

总论　特色村实践启示224

一、转变观念224

二、明确新农村建设的主体225

三、寻找“能人”，给他们一个舞台226

四、示范带动227

五、运用自己的优势229

六、解决土地问题231

七、按经济规律办事233

八、循序渐进、脚踏实地234

九、应对竞争235

十、提高农民组织化程度237

十一、学会创新239

十二、推动改革240

参考文献245

后记249